「ＩＴガバナンスの取組方法について」

　ＩＴガバナンスを強化するために必要な方策を６分野（基本戦略、推進体制、予算・実施計画・評価、調達・開発・運用の管理、情報セキュリティの確保、標準化・知識共有・人材育成）に分け、それぞれの取組について説明していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　　株式会社デュオシステムズ コンサルティング本部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シニアマネージャ　松尾憲三郎

　　「ＩＴ予算審査の目的と実務　～S市の事例～」

　ＩＴガバナンス強化の具体的取組として、予算要求における情報部門の関わりや、予算要求時点での審査方法について、弊社の実績による事例をもとに説明をします。また、情報化施策に対する効果指標の設定と、評価結果に基づく審査についても解説します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　　株式会社デュオシステムズ コンサルティング本部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シニアマネージャ　妹尾暁

　公共分野のICT部門において業務継続計画（BCP）への取組が活発化しています。最も先進的な取組を行っている金融機関において、BCPの策定支援を行った実績を持つコンサルタントが、その経験と事例を踏まえつつBCP策定の動向をご紹介し、自治体様での具体的な策定方法について説明します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　　株式会社JBIS 取締役コンサルティング本部長　雲類鷲孝